호텔의 공간은 사용하면 할수록 노후되어 누군가의 손길이 필요합니다. 그 손길을 놓치고, 업주의 생각대로 어렵게 운영한다면 수익률 또한 나날이 바빠질 수 밖에 없습니다. 그런 호텔들을 입지, 자연환경, 상주인구, 이동인구, 고객 취향, 연령대, 추후 개발입지, 교통환경 등 모든것들을 고려하여 성장가능한 호텔들을 직접 현장에서 발굴합니다.
이 발굴된 호텔들을 직접 매입하여 시공 및 오픈 운영까지 하는 시스템입니다.
노후된 호텔은 고객의 동선을 피해 가고 제대로 된 객실 가격 및 서비스 가격을 받기 곤란합니다. 그런 호텔이 새로운 주인을 만나면, 새롭게 탈바꿈 됩니다.
1. 상권에 대한 데이터 분석 및 경쟁 업체에 대한 현황 분석
2. 주변 숙박 시설에 대한 매출 추이 및 변동사항 파악
3. 인근 업체의 객단가, 시설,서비스, 회전률,직원동향,예약현황 등 파악
4. 주변 업체들의 경쟁도 및 상권수요 분석
5. 추후 개발 호재 및 안정적 고객확보 방안 마련
6.공사진행시 문제되는 사항 및 주변 환경 점검
여섯가지의 큰 원칙에의하여 현장 답사 및 업체 분석을 해나갑니다.